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對的事;找錯的人來做,簡直是災難!

 

麻省理工學院董事長主席達納米德(Dana G.Mead)在台灣一場名為「領導者的挑戰」

的演講中,特別強調「找對人,事情就對了!」,並表示:「對的事;找錯的人

來做,簡直是災難;對的事;找對的人做,那就是一支全壘打!

 

企業人力資源管理的最佳評量系統

 

<效益>

 

在人力資源管理上,『職業適性[診斷測驗』是一個非常「快速」、「客觀」、

「有效」的輔助利器。具體而言,本測驗具有以下多項的使用效益:

 

1.人才招募徵選:  找到適合的人才。

2.用人標準: 建立用人標準與常模。

3.人力盤點: 找出公司最有潛力的經營人才。

4.訓練規劃: 有效安排教育訓練課程。

5.組織診斷與發展: 活絡人力資源運用的重要工具。

6.員工關係: 員工職涯諮詢與輔導。

7.訓練考核: 檢視教育訓練的成效。

8.職位調動: 公司內部職務輪調的參考。

 

測驗效益